En 2017, la communauté de Communes du Celavu-Prunelli intègre la compétence « Promotion du tourisme dont la création d’Offices de tourisme » au titre de la loi NOTRe.
Elle signe, au cours de l’année 2021, une convention d’adhésion au programme « Avenir Montagne Ingénierie » qui vise à aider les territoires de montagne à développer une stratégie touristique durable et adaptée aux enjeux de la transition écologique.
Cette démarche s’intègre dans l’engagement de la Communauté de Communes à construire un modèle de développement durable et résilient, notamment à travers un Contrat de Relance et de Transition Energétique (CRTE) 2021-2026 et les prochains contrats de développement territorialisés 2022-2027 (ATC).
Depuis le deuxième semestre de 2021, la Communauté de Communes a lancé une étude pour élaborer une stratégie de développement touristique durable, qui comprend deux volets :
- L’offre touristique et de loisirs actuelle sur le territoire
- Les conditions d’accueil et d’optimisation de l’Office de Tourisme.
C’est la vision à long terme d’un tourisme adapté au territoire.
Une stratégique de développement touristique (SDT) vise à valoriser les atouts du territoire tout en développant des retombées économiques, dans le respect du territoire, de ses habitats et de son environnement.
Concrètement, il s’agit de construire un document cadre qui ancre la politique touristique du territoire, assorti d’un plan d’action mis en œuvre sur plusieurs années pour répondre aux enjeux identifiés.
S’engager dans l’élaboration d’une SDT permet d’anticiper et de prévoir le développement touristique d’un territoire, de structurer l’action de l’intercommunalité dans ce domaine et de la rendre lisible auprès de ses partenaires, en s’appuyant sur une démarche partagée.
La stratégie de développement touristique (SDT) du Celavu-Prunelli est construite en collaboration avec l’intercommunalité, les socioprofessionnels, le groupement d’études missionné – DiaThemis, Maître Gosseaume, MSC, AGEP – et les partenaires institutionnels.
Cette concertation est capitale pour enrichir les travaux, pour assurer une meilleure transversalité entre les acteurs et pour garantir une bonne cohésion sociale autour d’un tourisme durable et acceptable.
Des entretiens individuels, des ateliers de travail et des réunions inter-partenaires sont organisés au cours de la mission pour partager les enjeux et les futures actions de la SDT.
- Phase I– Etat des lieux & Diagnostic :
- Phase II– Définition de la stratégie & Objectifs :
- Phase III– Hiérarchisation des priorités & Planification
Actuellement, le groupement d’études travaille à l’analyse des potentialités du territoire pour proposer une stratégie touristique durable, en tenant compte des atouts, mais aussi des fragilités du territoire.
Un premier rendu a été effectué aux élus fin 2022 et est en phase d’analyse et d’amendement.